Лего-образование

| 1197

По версии журнала «Эксперт», главный итог уходящего года для Томска — очередной виток усиления местных университетов. Итог промежуточный, но довольно показательный. Томские студенты сегодня тратят в Томске около миллиарда руб­лей в месяц или 12 млрд в год, что вполне сопоставимо с объемом городского бюджета, доходная часть которого составляет 12,6 млрд руб­лей. 

Бюджеты двух нацио­нальных исследовательских вузов — Томского государственного (ТГУ) и Томского политехнического (ТПУ) — суммарно давно превысили размер городской казны. Доходная часть консолидированного бюджета ТПУ в 2013 году составила семь миллиардов руб­лей. Плюс университет заработал на «иной приносящей доход деятельности» еще три миллиарда (хоздоговоры, образовательные услуги, мегапроекты, гранты).

У ТГУ бюджет несколько скромнее — около четырех миллиардов, но надо делать скидку на гуманитарный уклон. Если посчитать бюджет Томского университета систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР), то картина будет и вовсе радужной. Впрочем, все только начинается.

ТГУ и ТПУ, несмотря на локальный статус конкурентов, планируют сотрудничать в вопросах создания совместных учебных программ и привлечения в Томск абитуриентов и преподавателей. Вузы удивительно синхронно вошли в список российских университетов, которым выделяется дополнительное финансирование на программу повышения международной конкурентоспособности.

«Самое главное, что нас отличает от всех остальных вузов, — мы находимся в шаговой доступности друг от друга, говорит ректор ТПУ Петр Чубик. — Мы можем и должны сделать так называемое «лего-образование», когда студент политеха одну лекцию прослушал в политехе, а другую — в госуниверситете, и наоборот. Это уникальная вещь, которая у нас в Томске может быть реализована».

Другие уникальные вещи уже реализуются: ученые ТГУ стали лидерами в России по количеству статей, опубликованных в высокорейтинговых журналах, индексируемых в Web of Science — самой авторитетной в мире реферативной базе данных научных публикаций. ТГУ и ТПУ вошли в сотню лучших вузов рейтинга Quacquarelli Symonds (QS) среди университетов быстроразвивающихся стран, заняв 58-е и 71-е места соответственно. По словам ректора ТГУ Эдуарда Галажинского, вуз выделил для себя пять перспективных направлений развития — пять центров превосходства. «В частности, университет намерен создать центр исследований по теоретической физике, центр высоких технологий в медицине, центр исследований климата, международный центр когнитивных исследований и центр исследований в сфере полупроводников и нанотехнологий», — отмечает ректор.

Уходящий год стал для Томска не просто университетским. Возможно, впервые здесь появилась реальная возможность реализовать многолетнюю мечту томичей — создать в Томске научно-образовательный центр мирового уровня. «Одним из условий попадания университетов в мировые рейтинги является количество иностранных студентов. Поэтому вместе с ректорами мы будем создавать современные комфортные условия жизни для тех, кто выберет для учебы Томск. Современные общежития будут соседствовать с Музеем науки и техники, спортивными объектами, торгово-развлекательными центрами. И все это на берегу Томи, на въезде в город, совсем рядом с учебными корпусами и научными лабораториями», — говорит губернатор Томской области Сергей Жвачкин.

Как бы фантастически это ни звучало, но в 2013 году Томская область по удельному весу иногородних студентов в общем числе учащихся впервые заняла первое место в России, обогнав Москву и Санкт-Петербург. «Неместных» студентов в Томске две трети, в обеих столицах — менее 40%. В Томске сегодня учатся студенты из 72 российских регионов, 12 стран СНГ и 28 государств дальнего зарубежья. Географию высшего образования власть и университеты собираются расширять, например, и с помощью саммита мэров главных городов Азии, который планируется провести в Томске осенью 2014 года.

Тем не менее, многие видят в развитии томских вузов «крен не туда». Но, учитывая без преувеличений градообразующий и бюджетоформирующий фактор вузов, рождается большая тема для дискуссий. И уже сегодня раздаются вполне трезвые голоса, учитывающие будущее Томска.

«Основной стратегической программой Томска должны быть не инновации-инвестиции, а привлечение абитуриентов в Томск, — считает президент группы компаний «Элекард» Андрей Поздняков. — Должна быть принята областная программа, отдельная строка в бюджете, собраны лучшие умы города для решения главной стратегической задачи — повысить минимальный конкурс на инженерные и физико-математические факультеты вузов Томска до двух человек на место. Запустить массированную рекламную кампанию на Россию, СНГ, ряд стран дальнего зарубежья (Вьетнам, Китай, возможно, Таиланд, Малайзию, Индонезию, Филиппины). Совместными усилиями всех университетов создать ряд специальностей, где преподавание будет полностью вестись на английском языке. Провести работу среди томских выпускников, живущих за пределами Томска и России, — пусть включаются в дело спасения Томска, пусть рассказывают о своей истории успеха и о том, что это стало возможным благодаря учебе в Томске».  

Источник:https://go.tpu.ru/y5KEt2Xusiberia/