Над проектом меморандума работали смешанные команды из представителей компании, специалистов вузов и студентов. Работа велась по четырем круглым столам, каждый из которых был направлен на проработку определенного тематического поля. Главный вопрос обсуждения — как выглядит энергетик будущего и какими компетенциями он должен обладать.
«Сейчас мы понимаем, что у цифрового энергетика будущего должен быть набор универсальных корпоративных и профессиональных компетенций. Если к профессиональным компетенциям относятся базовые навыки работы в системах энергоснабжения, в том числе с возобновляемыми источниками энергии, то к дополнительным компетенциям можно отнести навыки проектной деятельности, владение современными коммуникационными технологиями, навыки самообучения и развития.
Важно понимать, что любые компетенции развиваются, поэтому немаловажным личным качеством должно быть стремление к постоянному самосовершенствованию и развитию метакомпетенций», — сказал Андрей Денисов, управляющий директор «Газпромнефть Энергосистемы».
Участники круглого стола по теме «Программы» работали над вопросами высшего и дополнительного образования, программ переподготовки и повышения квалификации у специалистов, команда «Компетенции» определяла набор необходимых навыков у выпускников-энергетиков. На обсуждении круглого стола «Инструменты подготовки» спикеры формировали подходы и инструменты для обучения, а команда «Вызовы бизнеса» составляла список актуальных задач от индустрии и для нее.
«Итоги работы каждой группы зафиксированы. Они лягут в основу меморандума, который подпишут все участники работы. Далее последуют формирование совместного плана работ по реализации всех пунктов. Это касается образования, НИОКР, организации практик и переподготовки специалистов и многое другое. Для нас как для университета важно стать экспертным центром по направлению цифровой энергетики и инженерного образования.
Мы хотим масштабировать успешные практики как внутри университета, так и в системе высшего образования страны, чтобы они стали общероссийской практикой»,
— говорит руководитель стратегической ставки ТПУ «Энергетика будущего» Владимир Губин.
Дорожную карту проекта планируют согласовать и запустить работы по ней в июне 2022 года. Ответственными за реализацию образовательных траекторий станут вузы-партнеры, координатором программы выступит «Газпромнефть Энергосистемы».
Справка:
В форсайт-сессии приняли участие представители «Газпром нефти», «Газпромнефть-Нефтесервиса», корпоративного университета «Газпром нефти», «Газпромнефть-Энергосистем», ООО «Мегионэнергонефть» и ООО «Энергонефть Томск», а также вузы-партнеры компании, среди которых Томский политех, НГТУ, ЛЭТИ, Тюменский индустриальный университет, Югорский госуниверситет, Нижневартовский госуниверситет, Томский политехнический техникум. Всего в обсуждении сессии приняли участие порядка 50 спикеров из семи организаций и предприятий «Газпром нефти» и представители вузов-партнеров.
ТПУ сотрудничает с «Газпром нефтью» в рамках проекта «Лига вузов» — комплексной системы взаимодействия компании с высшими учебными заведениями, ориентированной на развитие партнерств и кросс-функционального взаимодействия.